ارزش‌های سازمانی

وجه تمایز هر سازمان، فرهنگ آن است.

همان‌گونه که هر جامعه‌ای ارزش‌های خاص خود را دارد، جاباما هم ارزش‌هایی دارد که حفظ و ترویج آن‌ها موجب انسجام و تمایز آن از سایر سازمان‌ها می‌گردد. با ملاحظه فلسفه فکری مدیران شرکت و همچنین شخصیت کارکنان آن، ایجاد فضایی که در آن تمامی تفاوت‌ها در کانون رشد و بقای سازمان معنا پیدا کند بسیار حائز اهمیت بوده و بنابراین ما سازمان را با رعایت ارزش‌هایی که از فرهنگ آن می‌آید غنی خواهیم کرد.

 

توضیحات ارزش‌ها

ما به دنبال برقراری روابط میان فردی فراتر از سمت، سطح و واحد جهت آشنایی با تجارب و تخصص همدیگر و افزایش سرمایه اجتماعی سازمان هستیم.

روابط شبکه‌­ای

ما به دنبال ارزیابی تعهد، در تمامی ابعاد آن بوده و به دنبال ارزش افزوده دو طرفه برای سازمان و همکارانمان هستیم.

تعهد حرفه­‌ای

ما به دنبال ارتقای دائمی دانش و مهارت‌­ها در ابعاد رفتاری و شغلی و بهینه‌­سازی توانایی‌­ها در راستانی نیازهای سازمان هستیم.

توانمندسازی

ما به دنبال تسهیل تعالی سازمان هستیم تا آنکه زمینه تعالی واحدهای سازمانی و خود را فراهم سازیم.

توسعه و تعالی

ما برای ایده‌­های خود به دنبال تیمی خواهیم بود تا آن را به عمل رسانده و تبدیل به محصول کنیم.

تیم­سازی بهینه

تمامی کارها برای لذت بردن از انجام و از آن مهم­تر برای لذت دیدن حال خوش همکاران انجام می‌­شود.

حال خوش

ما برای انجام وظایف‌مان منتظر کلمات هستیم، نه دستورالعمل و نامه رسمی، درست مانند یک خانواده.

حرمت کلام

تمامی اعضای سازمان شنوا و بینای همدیگر و مشتریان هستند تا کوچکترین خواسته­‌های آن­‌ها هم بی‌جواب نماند.

حساسیت و پاسخگویی به نیاز مشتریان و کارکنان

ما به دنبال نظراتی هستیم که در آن حوزه تخصص و تجربه­ داریم و می­‌توانیم راهی برای رفع مشکلات یا توسعه قوت­‌ها ارائه کنیم.

ایده و خلق راهکار

ما هیچگاه متوقف نخواهیم شد و تمامی همه چیز را می­‌خواهیم.

روحیه پیشرویی

رهبران سازمان مدیران و سرپرستانی هستند که از تجارب و حمایت­‌های خود برای تسهیل و پیشبرد آن استفاده می‌کنند.

رهبری تسهیل­­‌گرانه

سازمان ما قبیله­‌ای است که اعضای آن در جامعه­ ملاحظه­‌گر و هواخواه آن، کار می‌­کنند.

سازمان دوستانه

تمامی اعضای سازمان خود را مسئول انجام و عدم انجام کارهای خود در تمام مدت زندگی کاری‌شان می­‌دانند.

عاملیت

ما کارهایی که می‌­توانیم باهم انجام دهیم را به صورت انفرادی انجام نداده و از با هم بودن لذت می‌­بریم.

با هم کار کردن

ما منتظر آن نخواهیم نشست تا مشکلات حاد، یا خوبی‌­ها پاک شوند، سریعا آن را برای رفع یا توسعه، پیگیری خواهیم کرد.

گفت ­وگوی آزاد

رهبران سازمان اعضای تیم­­‌های خود را برای انجام وظایف‌شان رشد داده و بستر انجام وظایف آن­ها را فراهم می­‌کنیم.

مربی­گری

ما با منطق، تحلیل و تصمیم عمل می­نماییم و آن را با کمک و یاری یکدیگر به ثمر می‌­رسانیم.

همدلی

ما آن چیزی که گفته می‌­شود را می‌­شنویم و به دنبال تفسیر نبوده و خود هم منظورمان را واضح و بدون حاشیه بیان می‌کنیم.

هنر شنیدن

ارزش سازمانی